UpdateTime：2016/11/14 16:37:55

也許你初入貨代，對(duì)行業(yè)充滿好奇;也許你從業(yè)貨代大半輩子，名利雙豐收。但是，隨著時(shí)代變遷，中國(guó)的貨代行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)和貨主的服務(wù)需求發(fā)生相應(yīng)變化。你是否曾靜下心來(lái)思考過(guò)貨代行業(yè)的未來(lái)，是否能看清未來(lái)貨代將發(fā)生的變化?目前貨代行業(yè)現(xiàn)狀：

1.吃價(jià)差時(shí)代結(jié)束

在外貿(mào)形勢(shì)利好、航運(yùn)資源稀缺的工業(yè)時(shí)代，貨代靠吃差價(jià)可謂賺得盆滿缽滿。但近幾年形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生變化，經(jīng)濟(jì)增速放緩，勞動(dòng)力、土地價(jià)格持續(xù)攀升。而隨著物價(jià)上漲，企業(yè)的硬件設(shè)施，以及人員配置成本，都開(kāi)始大幅上升。這一情況對(duì)于貨代企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是雪上加霜。貨代市場(chǎng)也變成了平價(jià)市場(chǎng)，貨代企業(yè)之間運(yùn)價(jià)水平差距變小，運(yùn)價(jià)趨于一致。

2.客戶需求發(fā)生轉(zhuǎn)變

在經(jīng)濟(jì)景氣時(shí)，貨代業(yè)務(wù)供不應(yīng)求，客戶都在找貨代公司出貨，通常來(lái)說(shuō)誰(shuí)家的價(jià)格便宜，就走誰(shuí)家的;但時(shí)至今日，市場(chǎng)發(fā)生了變化，經(jīng)濟(jì)不景氣，進(jìn)出口貿(mào)易下滑，再加上貨代企業(yè)的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)貨代服務(wù)產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩。對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)，你們貨代削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，價(jià)格都差不了多少，我走誰(shuí)家的都可以，你們誰(shuí)的服務(wù)好，運(yùn)輸有保證，我就走誰(shuí)家的。也就是說(shuō)，客戶的需求已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)價(jià)需求及服務(wù)需求雙重標(biāo)準(zhǔn)。

3.貨代物流平臺(tái)化成為趨勢(shì)

在規(guī)模化、智能化生產(chǎn)以前的工業(yè)時(shí)代，制造業(yè)的每一件成品都要靠雙手完成，低效率和高成本使企業(yè)隨時(shí)面臨危險(xiǎn)。如今自動(dòng)化控制、智能機(jī)器人遍布各行各業(yè)，唯獨(dú)貨代操作和單證還是停留在20年前的水平，用大量勞動(dòng)力解決問(wèn)題。但是，隨著人們生活對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的依賴程度逐步加深，在未來(lái)10年更是00后的天下。這時(shí)不適應(yīng)時(shí)代趨勢(shì)的游戲規(guī)則都會(huì)被推翻。所有形勢(shì)都迫切要求信息可以實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確地在貨代生態(tài)圈中流動(dòng)，這要求貨代必須建立聯(lián)結(jié)上下游的平臺(tái)，車(chē)隊(duì)、同行、工廠、港區(qū)都通過(guò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息同步。

4.信息透明化

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟，貨代行業(yè)原來(lái)的粗放式經(jīng)營(yíng)模式開(kāi)始走向集約化，客戶對(duì)價(jià)格和服務(wù)的差別越來(lái)越敏感。再加上市場(chǎng)信息的高速透明化，使客戶的選擇性越來(lái)越多，客戶進(jìn)一步加快流動(dòng)。這時(shí)，誰(shuí)靠近流量入口，誰(shuí)把握了客戶流動(dòng)規(guī)律，誰(shuí)就掌握主動(dòng)權(quán)，獲得生存機(jī)會(huì)。

5.貨代電商異軍突起

如今，帶寬和計(jì)算機(jī)軟硬件設(shè)備不但廣泛普及而且采購(gòu)成本低廉，PC+智能手機(jī)更是年輕人工作生活的標(biāo)配，在未來(lái)內(nèi)貨代必須轉(zhuǎn)變?cè)械纳饽Ｊ?，接入互?lián)網(wǎng)，與多渠道多終端融合才能適應(yīng)未來(lái)趨勢(shì)。

6.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)創(chuàng)造價(jià)值

以往由于信息化投入成本高，貨代企業(yè)大多停留在傳統(tǒng)的作業(yè)模式，沒(méi)有建立系統(tǒng)的業(yè)務(wù)信息平臺(tái)，使業(yè)務(wù)信息散落各處，貨代企業(yè)主只能憑印象做決策。但是未來(lái)，平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)后，包括與上下游客戶的業(yè)務(wù)往來(lái)和公司內(nèi)部流程都將標(biāo)準(zhǔn)化到平臺(tái)，這時(shí)每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)疑點(diǎn)都可以追溯到問(wèn)題根源，通過(guò)綜合各個(gè)側(cè)面數(shù)據(jù)可以準(zhǔn)確判斷客戶動(dòng)態(tài)、公司內(nèi)部存在的問(wèn)題等等。只要你擅于挖掘，數(shù)據(jù)中隱藏的秘密會(huì)讓你大開(kāi)眼界。

貨代是一個(gè)復(fù)雜的行業(yè)，但在趨勢(shì)面前，尤其在具有強(qiáng)大生命力的新事物面前，一切都有可能閃電般被顛覆。那么。如何應(yīng)對(duì)未來(lái)可能面臨的危險(xiǎn)?如何利用有利條件成為未來(lái)的掌控者?

通用運(yùn)費(fèi)網(wǎng)董事長(zhǎng)認(rèn)為“互聯(lián)網(wǎng)+”將帶給貨代行業(yè)新的機(jī)遇，貨代企業(yè)需要從效率低下的線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，轉(zhuǎn)為互聯(lián)網(wǎng)模式的新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)。如果想把握未來(lái)的生存趨勢(shì)，緊握互“聯(lián)網(wǎng)+”掀起的貨代新浪潮，則需要從營(yíng)銷(xiāo)理念到組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行全方位的變革。

考慮到許多傳統(tǒng)的貨代人對(duì)于“互聯(lián)網(wǎng)”的不熟悉，甚至是陌生，貿(mào)然改革無(wú)疑是痛苦且盲目的抉擇。為了避免這樣的情況，通用運(yùn)費(fèi)網(wǎng)早為廣大貨代人鋪好了通向未來(lái)，把握趨勢(shì)的康莊大道。

通用運(yùn)費(fèi)網(wǎng)-全球首創(chuàng)貨代信息中心，創(chuàng)新性的將互聯(lián)網(wǎng)引入國(guó)際物流領(lǐng)域，旨在通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接和增強(qiáng)貨主、貨代間的粘度和聯(lián)系。使貨主快速獲得有效的海運(yùn)整箱、海運(yùn)拼箱、空運(yùn)等多樣的報(bào)價(jià);為貨代公司降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提升工作效率，強(qiáng)化傳統(tǒng)貨代行業(yè)的低效率環(huán)節(jié)，提升客戶滿意度;以極低的成本利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拓展更多的客戶渠道。

通用運(yùn)費(fèi)網(wǎng)詳情介紹

通用運(yùn)費(fèi)網(wǎng)是由深圳市永聯(lián)通實(shí)業(yè)有限公司和深圳市頂迅網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合打造的全球通用的物流鏈運(yùn)價(jià)流轉(zhuǎn)平臺(tái)。該平臺(tái)是由PC端和移動(dòng)端官網(wǎng)+“運(yùn)費(fèi)通”物流管理系統(tǒng)(同行端、直客端、聯(lián)盟端、訂艙端、微信端、企業(yè)手機(jī)端、個(gè)人手機(jī)端、貨主一號(hào)通、時(shí)時(shí)通)九大模塊組成，具有“開(kāi)源節(jié)流，整合資源，提高效率”三大優(yōu)勢(shì)。

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