UpdateTime：2015/10/13 9:59:14

　　在集裝箱航運(yùn)微利時(shí)代背景下，船公司為謀求生存與發(fā)展，勢(shì)必將其海運(yùn)服務(wù)向內(nèi)陸延伸來(lái)開(kāi)辟藍(lán)海市場(chǎng)，將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面由沿海沿江地區(qū)擴(kuò)展到內(nèi)陸城市，以此來(lái)提升直接客戶的占有比例，從源頭上掌控貨源，因此，各船公司、港口開(kāi)始紛紛涉足海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。

　　據(jù)航運(yùn)界網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，去年10月，希臘鐵路公司表示將全力支持中遠(yuǎn)海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù);今年7月，中外運(yùn)“蘭州號(hào)”班列也開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。寧波港、大連港、連云港港等也將海鐵聯(lián)運(yùn)納入重點(diǎn)發(fā)展的業(yè)務(wù)之列。海鐵聯(lián)運(yùn)儼然成為我國(guó)港航企業(yè)新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)點(diǎn)。

　　中海海鐵聯(lián)運(yùn)：起步早 貨源穩(wěn) 業(yè)績(jī)好

　　中海集團(tuán)是我國(guó)較早開(kāi)展海鐵聯(lián)運(yùn)的船公司之一。早在2003年，中海集運(yùn)就開(kāi)始在東北地區(qū)嘗試海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)。

　　近年來(lái)，中海集運(yùn)海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)為中海帶來(lái)大量貨源，直客比例大幅增加，同時(shí)，也帶來(lái)了一定的航線收入和效益。目前，中海集運(yùn)與鐵總合作開(kāi)行班列線路75條，涉及鐵路站點(diǎn)85個(gè)。據(jù)中海集運(yùn)介紹，該公司還準(zhǔn)備開(kāi)行二十多條新班列線路，爭(zhēng)取在年內(nèi)完成100條海鐵聯(lián)運(yùn)線路開(kāi)行。今年前8個(gè)月，中海集運(yùn)海鐵聯(lián)運(yùn)完成量已刷新歷史記錄，國(guó)際班列業(yè)務(wù)效益也將創(chuàng)歷年最好成績(jī)。

　　之所以取得良好的成績(jī)，得益于中海集運(yùn)在海鐵聯(lián)運(yùn)方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。據(jù)航運(yùn)界網(wǎng)了解，中海集運(yùn)與鐵總及各地路局始終保持著良好的關(guān)系，并在一些物流通道上有充分的話語(yǔ)權(quán)。此外，完善的內(nèi)外貿(mào)航線布局、充足的箱源優(yōu)勢(shì)、全國(guó)主要城市均有分支機(jī)構(gòu)、大量的客戶貨源，都使得中海集運(yùn)海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先國(guó)內(nèi)。

　　乘“一帶一路”東風(fēng) 做大做強(qiáng)跨境班列

　　“一帶一路”戰(zhàn)略的提出和鐵路運(yùn)輸?shù)募b箱化升級(jí)必將為中國(guó)集裝箱運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響。隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的逐步推進(jìn)和內(nèi)陸地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的形成，我國(guó)的海鐵聯(lián)運(yùn)建設(shè)將進(jìn)入加速期。

　　借這股東風(fēng)，中海集運(yùn)大力發(fā)展具有中海特色的海鐵聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)，使之成為促進(jìn)“一帶一路”經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，最終助力中海駛?cè)胂蛉蛭锪骶C合供應(yīng)商轉(zhuǎn)型的快車道。

　　中海集運(yùn)向航運(yùn)界網(wǎng)表示表示，公司將進(jìn)一步參與跨境鐵路業(yè)務(wù)，利用箱源和航線布局優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)跨境班列業(yè)務(wù)。

　　海鐵聯(lián)運(yùn)規(guī)模化：多方共贏

　　在遠(yuǎn)洋集裝箱運(yùn)輸聯(lián)盟化趨勢(shì)越來(lái)越明顯的今天，船公司經(jīng)營(yíng)需要發(fā)揮規(guī)模化效應(yīng)，從而造成船舶大型化趨勢(shì)日益凸顯，邊際成本降低，使得艙位利用率成為每個(gè)船公司盈利的關(guān)鍵點(diǎn)。

　　在單獨(dú)一個(gè)船公司內(nèi)部，規(guī)模經(jīng)濟(jì)和艙位利用率很難得到權(quán)衡，通過(guò)合作，可以通過(guò)掛港互補(bǔ)、艙位互換、信息互享等手段予以緩解。海鐵聯(lián)運(yùn)亦是如此。事實(shí)上，中海集運(yùn)上已經(jīng)與一些船公司在某些線路和項(xiàng)目上開(kāi)展合作。中海集運(yùn)認(rèn)為，由于各船公司業(yè)務(wù)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)不同，從而所掌握的資源也有區(qū)別，通過(guò)提供差異化物流運(yùn)輸服務(wù)，最大限度避免同質(zhì)化產(chǎn)品的惡性競(jìng)爭(zhēng)，是維護(hù)市場(chǎng)有序經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，也是船公司、鐵路、貨主等多方共贏局面的前提。

　　直面差距 迎頭趕上

　　集裝箱鐵路運(yùn)輸在發(fā)達(dá)國(guó)家的鐵路運(yùn)量中所占比重很大，有數(shù)據(jù)表明，發(fā)達(dá)國(guó)家集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)的比重可達(dá)到20%至40%，例如美國(guó)BNSF鐵路公司的集裝箱運(yùn)輸比例占總量的49%，諾?？四戏焦菊?1%;法國(guó)占到40%，英國(guó)占到30%，印度占到35%。而我國(guó)集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)運(yùn)量占全國(guó)港口集裝箱吞吐量的比重則尚未超過(guò)10%。

　　不僅如此，目前世界上一些成熟港口如鹿特丹、漢堡等的海鐵聯(lián)運(yùn)比例都要占到其吞吐量的三到四成左右。我國(guó)則遠(yuǎn)未達(dá)到這樣的比例。說(shuō)明我國(guó)海鐵聯(lián)運(yùn)發(fā)展的確碰到一些瓶頸。歸納起來(lái)，中海集運(yùn)認(rèn)為主要有兩個(gè)方面，一是在硬件方面，我國(guó)大部分港區(qū)目前沒(méi)有與鐵路直接銜接，增加了集裝箱的裝卸次數(shù)，使海鐵聯(lián)運(yùn)的成本上升，影響了海鐵聯(lián)運(yùn)發(fā)揮時(shí)效性和安全性優(yōu)勢(shì);另一方面，鐵路和海運(yùn)的信息對(duì)接還有待實(shí)現(xiàn)，鐵路運(yùn)輸在信息支持系統(tǒng)方面技術(shù)還相對(duì)封閉，與船公司、港口、查驗(yàn)單位之間還無(wú)法實(shí)現(xiàn)信息的共享，從而造成信息傳遞滯后，無(wú)法對(duì)集裝箱進(jìn)行有效管理和實(shí)時(shí)追蹤，成為影響海鐵聯(lián)運(yùn)效率的一大障礙。

　　集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)涉及諸多部門，是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要有一個(gè)統(tǒng)一的運(yùn)輸管理與協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，來(lái)有效組織和指導(dǎo)集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)的各項(xiàng)工作，加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合，盡量簡(jiǎn)化貨物交接手續(xù)，以提高海鐵聯(lián)運(yùn)效率，降低集裝箱海鐵聯(lián)運(yùn)成本。

　　對(duì)于中海集運(yùn)來(lái)說(shuō)，“全球綜合物流供應(yīng)商”才是最終的的目標(biāo)。即提供給客戶整合了海運(yùn)段、鐵路段、拖車段成本后推出的門到門總運(yùn)價(jià)。而要推進(jìn)全程運(yùn)輸各環(huán)節(jié)的無(wú)縫銜接，必須著眼于整體，將全程運(yùn)輸鏈各環(huán)節(jié)有機(jī)整合起來(lái)，在穩(wěn)定、便捷、可靠的全程運(yùn)輸鏈中，鐵路段運(yùn)輸是整個(gè)物流鏈的重中之重。只有具備了鐵路上的運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)，才能真正成為集海運(yùn)、鐵路、公路、倉(cāng)儲(chǔ)為一體化的全球綜合物流供應(yīng)商。

　　海鐵聯(lián)運(yùn)也電商

　　航運(yùn)電商是近兩年來(lái)業(yè)界的熱門話題。中遠(yuǎn)泛亞電商在內(nèi)貿(mào)集裝箱方面交易十分活躍，吸引了大量貨代客戶參與。中海旗下的一海通平臺(tái)也具備廣泛的行業(yè)知名度。

　　中海集運(yùn)表示，在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，通過(guò)構(gòu)建高效便捷的全球供應(yīng)鏈電商平臺(tái)，打造集金融、貿(mào)易、物流、保險(xiǎn)、電商綜合服務(wù)的全球供應(yīng)鏈產(chǎn)品設(shè)計(jì)方和供應(yīng)方的商業(yè)模式創(chuàng)新，是中海轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要戰(zhàn)略。運(yùn)用“一海通”平臺(tái)，可以使傳統(tǒng)主業(yè)與電子商務(wù)充分融合，把全程門到門物流服務(wù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷渠道傳遞到貨主終端，完成物流環(huán)節(jié)O2O的生態(tài)化閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)線上、線下物流服務(wù)的無(wú)縫對(duì)接。

　　中海多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)通過(guò)“一海通”平臺(tái)，可以最大限度地優(yōu)化和組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)集裝箱多式聯(lián)運(yùn)業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)的協(xié)同配合，并有效提高相關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的處理效率，為貨物在“門到門”全程運(yùn)輸中的無(wú)縫銜接及客戶服務(wù)提供保障，輔助貨源與箱源、運(yùn)價(jià)與市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化配置。

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