UpdateTime：2020/12/22 17:31:13

赫伯羅特(HPL)首席執(zhí)行官Rolf Habben Jansen 為船公司在疫情期間采取停航的方式進(jìn)行了辯護(hù)，他稱這是“一個生存問題”。

他認(rèn)為，對于船公司而言，停航是關(guān)于成本管理的正確舉措，“如果你看看我們從3月到4月的情況，會發(fā)現(xiàn)我們的運(yùn)輸量下降了20% ，這意味著我們20% 的收入流失了，我們錯過了每天600萬至700萬美元的收入，而唯一的對策就是削減成本，這意味著我們要把船只撤走。”

他表示，預(yù)計明年第一季度不會出現(xiàn)很多停航的情況，但他警告稱，由于港口擁堵的影響，船舶日益落后于既定船期，預(yù)計船舶仍會大量延誤。他同時認(rèn)為，我們必須解決一些內(nèi)陸運(yùn)輸?shù)钠款i，因為如果不能運(yùn)送這些箱子，它們就只能滯留在船上。

“我們目前面臨的挑戰(zhàn)之一是獲得的預(yù)訂量比平時多得多。我們每周的運(yùn)力大約是240,000-250,000 Teu，但每周得到的預(yù)訂量是400,000 Teu” Habben Jansen 表示。

Habben Jansen認(rèn)為很難預(yù)測疫情之后世界會是什么樣子，但他預(yù)計從疫情中汲取的經(jīng)驗教訓(xùn)將使人們確保自己的供應(yīng)鏈更有彈性，這意味著更高的庫存緩沖，承運(yùn)人可能試圖分散風(fēng)險，而不是從一個地方采購所有東西。

Habben Jansen表示: “在集裝箱運(yùn)輸?shù)臍v史上，我找不到任何一年像今年這樣動蕩，根本沒有先例。2021年，我們唯一應(yīng)該關(guān)注的事情是航運(yùn)業(yè)的韌性，因為交通運(yùn)輸?shù)氖澜鐚⒆兊脴O其不可預(yù)測。”

關(guān)于目前運(yùn)費(fèi)激增問題，Habben Jansen 表示，“承運(yùn)人和托運(yùn)人之間的應(yīng)該加強(qiáng)溝通，不僅僅是關(guān)于下周的箱子，而且也許可以考慮整個2021年，甚至更遠(yuǎn)的運(yùn)輸安排，以便就以合理的價格搬運(yùn)箱子達(dá)成某種協(xié)議”。

DHL首席執(zhí)行官Tim Scharwath 預(yù)計，供應(yīng)鏈中斷將持續(xù)到明年上半年，下半年情況會稍微穩(wěn)定一些。