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深度解析:韓國集運業(yè)的沉淪

UpdateTime:2017/2/8 11:26:45

去年,集運業(yè)風云突變,并購潮起,亞洲航運強國中,中日兩國分別組建各自的“神運”。就中國而言,中遠海運集團整合前,原中遠集運和中海集運的 運力排名居全球第6位和第7位,整合后,排名升至全球第4位;就日本而言,日本郵船、商船三井和川崎汽船三家班輪公司的集運業(yè)務(包括海外碼頭業(yè)務)將合 并,成立一家新的聯(lián)合企業(yè),運力排名迅速上升,列全球第6位。

就在鄰國快馬加鞭整合集運資源之時,韓國第一大班輪公司——韓進海運卻轟然倒塌,其原有的集運資產(chǎn)被瓜分,便宜了馬士基航運、地中海航運、中遠 海運集團等“列強”。而韓國政府一廂情愿地欲在犧牲韓進海運后全力扶持的現(xiàn)代商船,似乎并未撈到任何好處——為了與2M合作,現(xiàn)代商船不能增加運力,韓進 海運原有的黃金航線被大韓海運收購、長灘碼頭被地中海航運收入囊中……

作為韓國原第三大班輪公司——高麗海運卻滿足于自己的一畝三分地,其專注東南亞航線經(jīng)營,應該能過上較為滋潤的日子。韓進海運破產(chǎn)后,現(xiàn)代商船牽頭的所謂“迷你聯(lián)盟”原本包括高麗海運,后來它悄然退出,其中奧妙也很難猜測。

中日兩國班輪公司分別抱團取暖,韓國班輪公司卻走了一條例外的分裂之路……站在歷史長河中,人們還很難判斷究竟哪種模式更具優(yōu)勢。

韓進海運的“大廈”轟然倒塌,業(yè)內(nèi)幾乎沒有人為它感到可惜,反而有點彈冠相慶的意思。

韓進海運曲終人散

韓進海運將成歷史。首爾中央地方法院破產(chǎn)部2月2日表示,“主要資產(chǎn)已銷售完畢,因此我們決定廢除企業(yè)回生程序(法院接管)。最快將于2月17 日宣告破產(chǎn)?!表n國法院決定讓韓進海運破產(chǎn)是因為其判斷認為,與其讓企業(yè)繼續(xù)存續(xù)下去,不如清算更為有利。去年12月三逸會計事務所向法院提交了“韓進海 運的清算價值是1.798萬億韓元,但若是維續(xù)企業(yè),其價值會因不確定性而無法推算”的報告書。曲終人散,不免讓人唏噓。

韓進海運曾是韓國最大、世界排名第七的班輪公司,運營著全球60多條定期和不定期航線,每年向世界各地運輸貨物達億噸。

從去年8月底宣布申請破產(chǎn)保護,到今年1月11日部分員工被現(xiàn)代商船“收留”,韓進海運的“大廈”可謂轟然倒塌,業(yè)內(nèi)幾乎沒有人為它感到可惜,反而有點彈冠相慶的意思——似乎少了一家韓進海運,就能改觀運力過剩而讓其他班輪公司過上好日子。

資產(chǎn)被瓜分

韓進海運的破產(chǎn)進程可謂迅速。

去年8月31日,韓進海運申請破產(chǎn)保護。9月1日,韓國首爾中央地方法院宣布,對韓進海運執(zhí)行破產(chǎn)保護,由法院指定第三方管理。9月2日,韓進 海運向美國破產(chǎn)法院提出破產(chǎn)保護。9月6日,韓國政府表示,將向韓進海運提供1000億韓元(1美元約合1108韓元)以上的擔保貸款。韓進集團會長趙亮 鎬表示,將會籌措1000億韓元支援韓進海運。但韓國業(yè)界普遍認為,相對于其龐大的債務規(guī)模,援助無異于杯水車薪。資料顯示,截至2015年年底,韓進海 運負債6.6萬億韓元,資本負債率達到驚人的近850%。

去年9月11日,韓國政府決定,向與韓進海運簽約而遭受損失的中小運輸代理企業(yè)提供4000億韓元緊急金融支援。韓國政府認為,韓進海運申請破產(chǎn)保護讓因造船業(yè)危機而停滯的地區(qū)經(jīng)濟愈發(fā)艱難,政府應合力克服危機。

當市場還在爭論破產(chǎn)保護不等于破產(chǎn)的時候,去年10月13日,負責處理韓進海運清算程序的韓國破產(chǎn)法院通過了其清算資產(chǎn)以償還巨額債務的申請。處理破產(chǎn)事宜的韓國首爾中央地方法院發(fā)言人表示,待售資產(chǎn)包括亞美航線的營運系統(tǒng)及員工、5艘集裝箱船及10家海外企業(yè)。

去年10月23日,韓進海運向法院提出準許對歐洲法人企業(yè)進行清算的申請。韓進海運此前在西班牙、巴倫西亞、格丁尼亞、布達佩斯、漢堡、倫敦、 勒阿弗爾、法國、意大利、熱那亞、布拉格、鹿特丹等歐洲地區(qū)有9家分公司。韓進海運在西班牙、波蘭、匈牙利三國設有法人銷售公司,據(jù)稱,此次清理的對象即 包括這些企業(yè)。

去年11月,SM集團下的大韓海運收購韓進海運的亞美航線資源,代價為370億韓元。亞美航線曾是韓進海運的黃金航線,每年可實現(xiàn)3萬億~4萬億韓元銷售收入,韓進海運在該航線擁有7%的市場占有率,所占比例排名世界第六。

去年12月13日,會計師事務所韓國三逸普華永道向法院遞交報告,估計韓進海運清算之后的總價值為 1.79 萬億韓元,與重整相比,清算是較為經(jīng)濟的解決之道。

1月份,韓進海運出售加利福尼亞州長灘集裝箱港口運營商(Total Terminals International LLC)股份的交易獲得美國破產(chǎn)法院的批準。法院文件顯示,韓進海運選擇了地中海航運(報價7800萬美元,為最高、最優(yōu)報價)。該交易除帶來7800萬 美元資金外,還將減少韓進海運約5400萬美元的債務和其他義務。韓進海運擁有Total Terminals International LLC 54%的股權(地中海航運已擁有其余46%股權)。Total Terminals International LLC是一家碼頭運營商,運營著長灘占地385英畝(約合2337畝)的設施,年吞吐量為數(shù)百萬集裝箱。

1月11日,現(xiàn)代商船宣布將雇傭韓進海運包括岸上、非岸上、海外員工及船舶管理人員在內(nèi)的131名員工。

市場被搶占

韓進海運此前擁有的市場份額也被“列強”搶占。

全球最大航運聯(lián)盟2M在市場份額方面獲得最大收益。釜山港務局數(shù)據(jù)顯示,2015年10月,韓進海運在亞美航線的市場占有率為7.78%,去年 10月驟縮至1.1%。據(jù)悉,2M亞洲—北美航線市場份額已增長3.5%,至17.5%,而其在北美—亞洲航線的市場份額也增長7.8%,至 24.16%。不僅僅是2M,中國和日本班輪公司也受益于韓進海運破產(chǎn),市場份額獲得增長。其中,中遠海運集運在亞洲—北美航線市場份額增長4.8%,至 11.09%;長榮海運市場份額增長1.4%,至11.35%;川崎汽船市場份額增長0.7%,至6.32%。在北美—亞洲航線上,中遠海運集運市場份額 增長4.8%,至9.8%;陽明海運市場份額增長2.6%,至7.99%。

韓進海運破產(chǎn)前后,韓國班輪公司卻并沒撈到任何好處,現(xiàn)代商船增加6艘租賃船舶,高麗海運自有和租賃船舶各增加1艘,各自運力排名也只是上升一位而已。

連年報虧損

觀察韓進海運的業(yè)務布局會發(fā)現(xiàn),其主要業(yè)務聚焦在亞美和亞歐航線,占比相當大。韓進海運去年一季報顯示,各條航線的運力占比分別是:亞美航線 38.5%,亞歐航線28.7%,亞洲區(qū)內(nèi)航線29.7%,大西洋航線0.9%,新興市場航線2.3%。在全球市場份額中,亞美航線占7.4%,位列第 五;亞歐航線占4.1%,位列第七。

2008年全球金融危機爆發(fā)后,受沖擊最大的就是亞美和亞歐兩條航線。所以整體來看,韓進海運的集運業(yè)務受到市場低迷的嚴重影響,從2013—2015年的3年數(shù)據(jù)來看,幾乎所有航線收入均連續(xù)下跌,唯一保持平穩(wěn)的航線就是亞洲區(qū)域內(nèi)航線,這導致其經(jīng)營連年虧損。

由韓進海運破產(chǎn)引起的連鎖反應覆蓋范圍廣泛,僅上海海事法院就收到來自包括上港集團在內(nèi)的多起與韓進海運相關的訴訟。自去年8月以來,上海海事 法院共受理16起與韓進海運有關的案件,標的總計高達2.1億多元?!逗竭\交易公報》記者得到的最新消息顯示,1月23日,上海海事法院對該院受理的16 起由韓進海運債務危機引發(fā)的債權債務系列案件已全部審結。

為實行債轉(zhuǎn)股,現(xiàn)代商船只能尋求加入2M;為了傍上2M,現(xiàn)代商船不能增加運力……在這種情況下,現(xiàn)代商船能否替代韓進海運扛起韓國集運業(yè)的大旗,真的難說。

現(xiàn)代商船難扛大旗

作為一個出口大國,航運企業(yè)在韓國貿(mào)易市場中發(fā)揮的作用是非常關鍵的,市場認為,韓國政府不應當放任韓進海運破產(chǎn)不管。去年10月,韓國政府計劃扶持現(xiàn)代商船,企圖由其填補韓進海運破產(chǎn)后遺留的缺口。

然而,現(xiàn)代商船雖然成功通過債轉(zhuǎn)股將自己“賣”給韓國產(chǎn)業(yè)銀行(KDB),也成功傍上2M,但付出的代價也是慘重的——債轉(zhuǎn)股后,現(xiàn)代商船的控股權旁落給KDB;傍上2M后,現(xiàn)代商船不能再增加運力。這樣的現(xiàn)代商船還有能力或意愿扛起韓國集運業(yè)的大旗嗎?

深度:韓國集運業(yè)的沉淪

脫困還是被困

其實,在韓進海運破產(chǎn)前,韓國第二大班輪公司現(xiàn)代商船所處的困境較韓進海運有過之而無不及。據(jù)Alphaliner 2015年年底的數(shù)據(jù),全球主要班輪公司中,負債狀況最好的是馬士基航運,其負債率最低,為24%;負債率超過100%的班輪公司有東方?;?、中遠集運、 商船三井、陽明海運、韓進海運、現(xiàn)代商船以及以星航運。其中,韓進海運負債率為687%;現(xiàn)代商船及以星航運的負債率更是分別高達1442%和 1470%,均處于非常危險的狀態(tài)。

而現(xiàn)代商船的財報顯示,其負債率于2015年達到2007%的高位。

為降低負債率,現(xiàn)代商船推出重整計劃,包括出售各種資產(chǎn)以及債轉(zhuǎn)股。

值得一提的是,據(jù)韓國《亞洲經(jīng)濟》去年11月17日報道,為傍上2M,“2M開出的條件是不得增加船舶數(shù)量,這對于將目標定在61萬TEU的現(xiàn)代商船是很難接受的條件?!?

未撈到任何好處

本來韓進海運破產(chǎn)清算時,市場傳言同為韓國班輪公司的現(xiàn)代商船將擁有優(yōu)先購買權。但是在這場“饕餮盛宴”中,現(xiàn)代商船幾乎未撈到任何好處。

韓進海運的亞美航線被從未從事過集運業(yè)務的大韓海運收購。據(jù)悉,2013年SM集團收購于2011年申請破產(chǎn)保護的大韓海運,目前大韓海運經(jīng)營 29艘船舶,主要從事鐵礦石、原油及汽車等運輸。收購韓進海運的亞美航線后,大韓海運甚至還欲聯(lián)合現(xiàn)代商船收購韓進海運加利福尼亞州長灘集裝箱港口運營商 Total Terminals International LLC(TTI)54%的股權,但無奈被地中海航運以7800萬美元收入囊中。

不過,1月19日,現(xiàn)代商船宣布,其董事會決定以1560萬美元的價格收購TTI和設備租賃公司HTEC的20%股權?,F(xiàn)代商船表示,收購 TTI之后,現(xiàn)代商船將與地中海航運享受相同的碼頭費率,有助于減少碼頭處理成本并保證穩(wěn)定的盈利能力?,F(xiàn)代商船表示,TTI的裝卸量將急劇增加,因為現(xiàn) 代商船與2M的戰(zhàn)略合作將于4月開始運作,此舉將進一步加強現(xiàn)代商船的亞美航線服務。

據(jù)了解,此前,韓進海運擁有TTI 54%的股權,地中海航運擁有其余46%股權。韓進海運宣布破產(chǎn)之后,通過出售資產(chǎn)來償還債務,其中包括TTI股權,地中海航運享有優(yōu)先購買權。此番交易 完成后,地中海航運將占有TTI 80%的股權,現(xiàn)代商船將占有TTI剩余20%的股權。

“迷你聯(lián)盟”縮水

去年9月,韓進海運宣布申請破產(chǎn)保護后,現(xiàn)代商船和韓國班輪公司高麗海運、長錦商船和興亞航運組建船舶共享聯(lián)盟,以彌補韓進海運破產(chǎn)留下的空 白。該聯(lián)盟被稱為“迷你聯(lián)盟”,將服務韓國至新加坡、馬來西亞、印尼、越南和泰國等4條航線,計劃從9月底起部署15艘船舶?,F(xiàn)代商船在一份聲明中表示, 該決定是為了減少東南亞航線由于韓進海運破產(chǎn)帶來的損失,并與全球的班輪公司展開競爭。

而1月3日,現(xiàn)代商船宣布將與長錦商船、興亞海運結成聯(lián)盟HMM+K2。韓聯(lián)社援引該事件相關人士發(fā)言稱:三方已經(jīng)簽署有關HMM+K2的合作諒解備忘錄,協(xié)議將在2月份簽署,預計于3月份啟動。“迷你聯(lián)盟”變成了如今的HMM+K2,高麗海運退出。

從航線上來看,“迷你聯(lián)盟”是一家單純的、基于新馬泰越和印尼各港布局的航線聯(lián)盟,而HMM+K2則不同,這家由現(xiàn)代商船牽頭的聯(lián)盟旨在消除韓 國國內(nèi)的部分同業(yè)競爭格局、加強分工協(xié)作。HMM+K2中的三方將維持各自的資產(chǎn)獨立,在船舶代碼共享體系下完成艙位資源共享——長錦商船和興亞海運,分 別在區(qū)內(nèi)的中韓線和日韓線上占據(jù)一定優(yōu)勢,現(xiàn)代商船在區(qū)內(nèi)營運中將有可能自由使用兩家盟友的相關資源。更有預測稱,HMM+K2中的區(qū)內(nèi)航線營運將有可能 向長錦商船和興亞海運傾斜,傳統(tǒng)意義上認為區(qū)內(nèi)班輪公司的服務意識較好。

上述相關人士表示:“預期在4月,現(xiàn)代商船與2M的戰(zhàn)略合作全面鋪開后,現(xiàn)代商船需要強化自身的支線服務能力,而與長錦商船和興亞海運這兩家支線營運能力很強的班輪公司結盟,會在區(qū)內(nèi)航線上產(chǎn)生巨大的協(xié)同作用?!?

作為目前韓國的第二大班輪公司,高麗海運連續(xù)30年盈利。但其似乎只想獨善其身,與其他班輪公司結盟興趣不大。

高麗海運獨善其身

與韓進海運和現(xiàn)代商船不同,成立于1954年的高麗海運,在成立61年之際已連續(xù)30年盈利,這的確值得其自豪。

在韓進海運破產(chǎn)后,高麗海運成為韓國第二大班輪公司(僅次于現(xiàn)代商船)。

倚重亞洲線

自1954年高麗海運開辟第一條韓國—日本集裝箱班輪航線起,其目前航線已覆蓋中國,東南亞,西南亞,俄羅斯,中東地區(qū)。高麗海運官網(wǎng)顯示,其有7條日韓航線;5條中韓航線;4條韓中日航線;20條東南亞航線;4條中東/印巴航線;1條俄羅斯遠東航線。

作為班輪公司,高麗海運視船舶準班為第一要義,為此建立起了一套健全完善的計算機操作管理系統(tǒng)在所有業(yè)務港口予以利用。2006年英國 Fairplay在考察全球23條不同航線上的3300艘集裝箱船準班率之后,最終將冠軍榮譽頒給了擁有創(chuàng)紀錄的91%的準班率的高麗海運。高麗海運也盡 全力保證所有船舶的安全出航,最終連續(xù)兩年獲得由韓國認證的“無事故工作”的榮譽。

作為韓國國內(nèi)物流網(wǎng)絡,高麗海運在釜山、仁川、蔚山開設分部。海外方面,在日本北至北海道,南至九州有超過30個港口開設分公司或辦事處;在中 國從大連到香港有16家;在東南亞有22家,如新加坡、印尼、馬來西亞、泰國等。此外在西南亞和中東地區(qū)也建立了9家物流網(wǎng)絡分支機構。

為保證高效的集裝箱運營,1999年高麗海運在蔚山港設立蔚山集裝箱專用碼頭,2012年1月投入使用面積為84萬平方米的釜山新港2—3號碼頭。

獨善其身

韓進海運破產(chǎn)后,高麗海運成為韓國第二大班輪公司,僅次于現(xiàn)代商船;且其還是全球前二十大班輪公司中目前唯一擁有訂單的韓國企業(yè)。

但如此經(jīng)營有道連年盈利的高麗海運似乎習慣于獨善其身,對與其他同胞結盟、扛起韓國集運業(yè)大旗一事似乎興趣不大。

去年9月,韓進海運宣布破產(chǎn)保護,現(xiàn)代商船曾牽頭組建“迷你聯(lián)盟”,包括高麗海運;但今年1月,該聯(lián)盟縮水為現(xiàn)代商船與長錦商船、興亞海運結成的HMM+K2,高麗海運悄然退出。

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